Drum prüfe, wer sich ewig - an einen Führungsstil - binde !
„Ich führe schon so lange. Da ist es wichtig, dass ich für mich überprüfe, wie adäquat mein Führungsstil (noch) ist. Ich bin autoritär erzogen worden und habe auch immer autoritär geführt. Wie zeitgemäß oder zielführend das ist, sei dahingestellt.“
Das waren die Worte einer Teilnehmerin, bei unserer DURALOG – Praxis.
Diese Selbstreflektion berührte uns sehr. Wir sind glücklich darüber, dass Führungskräfte und Executives der Generation Babyboomer und X sich mit den aktuellen Anforderungen der Führungswelt in dieser bewussten Art und Weise auseinandersetzen.
Auch wir sind in dieser Führungswelt groß geworden und haben gelernt, dass
Ziele top down vorgegeben werden
Kontrolle erfolgen muss ,
Fehler nicht passieren dürfen und falls sie doch passieren,
Kritik geübt werden muss, damit Verbesserung eintreten kann.
In unseren Leadership-Seminaren konfrontierten wir bereits in den 90ern Teilnehmer:innen (damals übrigens weit mehr Männer als Frauen) mit Sichtweisen, die für damalige Verhältnisse ungewöhnlich waren. Mittlerweile haben sich diese Anschauungen langsam etabliert und wurden schließlich von den nachkommenden Generationen gefestigt. Hier geht es um Einstellungen und Werte im Berufsleben, wie:
Empfindungen mitteilen ist nicht nur erlaubt sondern erwünscht
Authentizität und Glaubwürdigkeit leben ist unabdingbar
Augenhöhe - unabhängig von Hierarchien ist der Erfolgsgarant
Wertschätzung ist DAS Führungsprinzip schlechthin und last but not least
bitte um eine professionelle Führungskommunikation!
Leadership -Inhalte vermitteln ist aus unserer Sicht nicht mehr zeitgemäß. Denn, Leadership bedeutet immer TOP-DOWN, egal welchen charmanten Beinamen es hat. Und wenn Führungskräfte Inhalte top -down vermittelt bekommen, neigen sie dazu, diese auch top down weiter zu geben. Augenhöhe? Fehlanzeige.
Umso mehr freut es uns, dass unsere Führungskräfte und Executives mit uns die Richtung ändern und mit Hilfe des DURALOGS die immanenten Hindernisse von Leadership transformieren. Schritt für Schritt entsteht auf diese Weise TOTAL OWNERSHIP.